曾伟的介绍

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籍贯：中国广西壮族自治区玉林市。原创歌手，词曲、mv制作。2002年开始学习吉他，同年12月与好友：方正、黄植、苏虹文、覃静，等几位在广西平南县中学组建了《玻璃叶》校园流行乐队，在乐队担任节奏吉他手，并自资开办了在校园举行的多场演唱会，因在2003年高中毕业后各自去了不同的大学，由此乐队解散。2003年在广西河池学院参加了多个音乐比赛。

《中华工商时报》、《中国经营报》、《中国商报》、《羊城晚报》、《南方都市报》、《东莞日报》、《东莞时报》、《中山商报》、《珠江商报》、《新快报》、《民营经济报》、《赢周刊》、《广东电视台新闻频道物流中国》等国内多家媒体对曾伟教授做过报道，羊城晚报称曾伟为：“为中小企业把起脉来准确明白，药方也让人耳目一新”。因此曾伟在学界有“中小私企研究第一人”之称。中国经济出版社称其为“中国式泰勒”、“中小工厂控制之父”。

曾伟以一个研究学者的身份，在近十年的时间里，深入走访、调研、辅导了珠三角上百家民企，在大量调研数据和研究个案基础上，总结出一套非稳定性制造型企业的管理模式——敏捷生产模式。它对于快速出货，处理急单、插单，清理订单尾数，杜绝物料拖欠，降低交期延误，确保计划达成有显著效果。

“敏捷生产模式”通过划小管理单元，增加管理频次，放大管理细节，延伸管理幅度等简单而有效的动作，为异常频发的工厂打造快速反应机制。

“敏捷生产模式”在五金、灯饰、小家电、电子电器、机械、服装、皮具、家具等行业中推行，取得显著成效。企业的产能、准时交货率、合格品率等指标明显提升，制造成本明显下降。

推行利用“敏捷生产模式”的企业出现了令人欣喜的变化：准时出货率上升30%～50%，不良品率从最高的20% 左右下降到 1% 左右，每年几十万～上百万的原材料浪费的黑洞被堵住，管理人员学会了用数据说话和管理，绩效考核使管理人员的考核得以量化，团队的稳定性和凝聚力空前提高，劳资关系全面改善，企业的竞争力不断增强。

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