关于动物杀婴现象的原由有哪些猜测？

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也许人们更多地熟悉动物爱婴、护幼的舐犊之情，而对动物杀婴这一违犯“伦理纲常”的行为知之甚少，或者认为那只是出于某种“偶然”。

实际上野生动物中的杀婴现象是十分普遍的，从灵长类、食肉类、啮齿类，一直到鸟类、鱼类都时有发生。动物杀婴的死亡率远高于人类中的谋杀甚至加上战争造成的死亡率。这一现象始终困惑着人们，并刺激着人们去探其究竟，于是各种各样的解释也相继产生。

美国的人类学家多希诺提出了拥挤压迫效应说。经过观察，他发现在种群密度很高的猴子、猩猩、狒狒中时常发生杀婴现象；实验室空间狭窄的鼠笼里饲养的小鼠也常咬死刚生下的幼鼠；食物不足时，姬鼠会咬死企图吃奶的病弱幼体，黑鹰会啄死第二只孵出的雏鸟。凡此种种，都是为了扩大生存空间，减少对食物的竞争，客观上起到了节制生育的作用。

与上述观点相左的是“生殖优性”假说，是日本的动物学家杉山、美国的人类学家迪安·福西等人提出的。通过对灰长尾叶猴野外生活的长期考察，发现一般由1—3只成年雄猴为头领，带领25—30只个体的猴群中，年轻雄猴在登上首领宝座、接管一个种群时，会杀死几乎所有未断奶的幼猴。而此时的情况并非活动空间狭小，食物也相当丰富，外界环境也未对它们构成威胁。显然此时用“拥挤效应”说是解释不通的。杉木等人认为，接管种群的新雄体杀死未断奶的幼猴，是为了更快地得到自己的子孙。因为一般哺乳动物在哺乳期不发情，杀死吃奶的小猴可促使母猴早发情，从而早生育新头领的子代。因此，这表面看来有害的破坏行为，实际上对整个种群却是生殖上的一个进步。通常这类杀婴仅在短时间内进行，如杀婴雄猴在交配后大约15天即停止暴行，据估计这是为了防止误伤自己的子代。一旦自己的幼猴出世后，雄猴一反往日的残暴，对幼猴关怀备至。

但是“生殖优性”假说也不是动物杀婴行为的最有效的解释，在某些方面还略显证据不足。诸如，有些动物如兔、绒鼠、袋鼠、黄鹿等产后即可发情，它们为何要杀死子婴？而且有些动物在做了头领拥有了子代以后也并不停止杀婴，这又是为何？另外，母兔在刚产下幼兔时，如受到外界惊扰就会吃掉幼兔，显然这一现象也是“生殖优性”假说所无法解释的。在解释雌体杀婴，以及鸟类、鱼类杀婴现象时，“生殖优性”假说也显示出了它的局限性。

看来，动物杀婴依然作为一个谜困惑着我们，我们期待着有一天能够真正了解其中的真相。

首先从现在的新闻消息当中可以看出来，三菱电机的CEO的确已经引咎辞职了，但是到现在为止，并不能够直接确定它的造价超过了30年。只能够说明在公司内部的确存在着这样的现象，而且这一次的事情直接导致CEO辞职就可以看出，企业内部的确已经达到了一种不能够容忍的地步，那么今天我们就来探讨一下这个话题。

第一，为什么要选择辞职？

选择辞职的原因非常的简单，就是因为他们的数据造假已经被媒体曝光了，为了能够挽回自己的企业信誉，所以三菱电机的CEO才会选择主动辞职，而且他在发布会场，他也表示希望所有的责任都可以由他一个人承担，同时也弯腰鞠躬，希望能够得到大众的谅解。但是在我看来，他一个人根本就没有办法完成如此大规模的数据造假，所以背后肯定还是有其他人的。

第二，辞职能不能够摆脱所有的责任

首先从现在的媒体风向就可以看出，对于这一次的辞职，很明显媒体是不买账的，通过一个鞠躬，一个弯腰就想要完美地躲过这一次的追责是不可能的事情，三菱重工追下来，要面临的不单单是企业的罚款，同时也是对他们的企业声誉所提出的挑战，要知道在这个行业内，他们本身就是属于龙头企业。

第三，如何看待这一次的辞职？

三菱重工能够走到今天，可以说完全是他们一手造成的，这个企业在最开始的时候，的确拥有着很多的技术优势，但是一而在再而三的犯错误，直接导致他们丧失了现在的龙头地位。可以这么说，这一次的辞职以及数据曝光，直接导致三菱重工在20年以内没有办法重新坐稳自己的行业地位。

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